Scrum Master H/F

ANEO est une agence de conseil en transformation fondée en 2002, reconnue pour son exigence terrain et son approche pragmatique. Notre conviction : l’agilité n’est pas une fin en soi, mais un levier au service du delivery, de la prévisibilité et de la valeur métier. Nous accompagnons des organisations complexes (IT, produits SI, environnements data et infra) dans l’amélioration concrète de leur capacité de delivery, dans des contextes à forts enjeux business et organisationnels. Le rôle Nous recherchons un·e Scrum Master Senior orienté·e delivery , capable d’améliorer concrètement la capacité de livraison d’équipes IT évoluant dans des environnements complexes : dépendances fortes, gouvernance IT structurée, interlocuteurs non agiles, pression sur les délais, les coûts et la qualité. Le rôle ne se limite pas à l’animation des cérémonies. Le Scrum Master est un acteur clé de la prévisibilité, du pilotage et de la performance collective, en lien étroit avec le Product Owner et l’ensemble des parties prenantes. Vos missions Pilotage et coordination du delivery Supervision et coordination d’une ou plusieurs squads pluridisciplinaires, en tant que Scrum Master Suivi de la feuille de route produit / IT et contribution à la gouvernance associée Pilotage des livraisons avec le Product Owner et les équipes contributrices (équipes support, centres d’expertise, data scientists, OPS, etc.) Garantie des objectifs en termes de délais, qualité et prévisibilité, via des indicateurs de suivi pertinents Communication et reporting auprès des parties prenantes internes et externes Amélioration continue & gestion des risques Amélioration de la fluidité du delivery (découpage, gestion du flux, réduction du WIP, clarification du Done) Identification et anticipation des risques delivery (RUN & Change), dépendances et contraintes techniques Définition et suivi des plans de mitigation adaptés Accompagnement des équipes sur les bonnes pratiques (agile, lean, mode produit), de manière pragmatique Accompagnement produit & posture agile Accompagnement du binôme PO / Scrum Master sur la priorisation, le slicing et la valeur livrée Collaboration avec des acteurs non agiles (release management, sécurité, infra, partenaires externes) Protection de l’équipe et maintien d’un cadre de travail sain, tout en restant aligné avec les enjeux business et management