Responsable de projet TI

En tant que Responsable de projet TI, votre principale mission consistera à piloter le cycle de vie complet d'initiatives stratégiques, allant du déploiement d'outils aux migrations d'infrastructures. Vous agirez comme pivot entre les unités d'affaires et les équipes techniques pour assurer des livraisons rigoureuses respectant les budgets, les échéanciers et les standards de qualité. Ce que cela signifie au quotidien​ Piloter des projets TI de bout en bout, de leur lancement à leur livraison et clôture, en assurant leur alignement avec les objectifs métiers.​ Définir et gérer le périmètre, les délais, les ressources et le budget des projets, et tenir à jour des plans de projet détaillés pour garantir une livraison dans les temps, le périmètre et le budget.​ Être le point de contact principal des parties prenantes, en facilitant la collaboration entre les équipes métiers, les équipes TI et les fournisseurs externes, tout en donnant des mises à jour régulières sur l'avancement.​ Suivre la performance des projets et gérer de manière proactive les risques, les problèmes, les dépendances et les demandes de changement, en signalant les obstacles critiques si nécessaire et en animant les activités de gouvernance (par exemple, des comités de pilotage).​ Assurer la livraison et l'adoption des solutions en coordonnant les phases de test, de validation et d'acceptation par l'utilisateur, ainsi qu'en soutenant les activités de déploiement et de conduite du changement.​ À quoi ressemblera le succès Vous réussirez dans ce rôle en comprenant rapidement les systèmes, outils et processus de l'organisation, et en devenant un leader reconnu dans la livraison de projets. Le succès se traduit par une gestion harmonieuse du changement, une amélioration de l'efficacité et de la collaboration des équipes ainsi que le maintien d'un haut niveau de satisfaction des parties prenantes. Vous jouerez également un rôle clé dans le renforcement de la gouvernance des projets et l'amélioration des processus, des outils et des modes de communication. Avec qui vous travaillerez Vous relèverez de la responsabilité du bureau de gestion de projets (PMO) de Unit 42 , basé à Montréal. Dans ce rôle collaboratif, vous travaillerez en étroite synergie avec les équipes de Unit 42 , tout en interagissant avec l'ensemble de l'organisation. Votre action s'inscrivant au sein de l'équipe Stratégie et Transformation , vous agirez comme un pivot essentiel pour assurer la cohérence et le succès de nos initiatives transversales.   Votre parcours de recrutement​ 1. Entretien RH (30 min) : Premier échange pour discuter de votre parcours, de vos motivations et de votre adéquation au poste, ainsi que pour répondre à vos premières questions.​ 2. Entretien avec le responsable (1 h) : Échange approfondi sur vos compétences, votre expérience et votre contribution au quotidien de l'équipe, avec un moment pour poser vos questions et en apprendre davantage sur le rôle et l'équipe.​ 3. Entretien final stratégique (1 h) : Rencontre avec l'équipe pour discuter de vos expériences passées et de leur application concrète au poste.​ ​ Où ce rôle peut vous mener​ Vous pourrez évoluer vers un poste de Responsable de projet senior en TI ou Responsable de produit en TI, tout en renforçant votre expertise sur les systèmes d'entreprise, les plateformes cloud et les technologies émergentes. Vous travaillerez en étroite collaboration avec la haute direction et des parties prenantes clés, avec une exposition à la prise de décision stratégique. À terme, vous contribuerez activement à la manière dont la technologie soutient la performance de l'entreprise et aurez un impact durable à travers des projets à forte visibilité. CE DONT VOUS AVEZ BESOIN POUR RÉUSSIR​ Baccalauréat en informatique, commerce, ingénierie ou un domaine équivalent​ 1 à 3 ans d'expérience en gestion de projets TI de bout en bout (idéalement dans le jeu vidéo ou des environnements ... (truncated, view full listing at source)